Méthode Ephorat
Développeur de talents et de compétences
Nous avons créé une méthode d’ingénierie d’accompagnement et de formation pour vous aider à être plus efficace et plus efficient dans votre perception du monde, tant du point de vue de votre métier que de vous-même. Fruit de la rencontre originale de la culture des métiers de l’urgence et des pédagogies alternatives, la Méthode Éphorat permet à celui qui la pratique de dépasser son conditionnement initial et de gagner en hauteur de vue.
Elle propose via une formation en mode collectif (inter ou intra entreprise) ou individuel : une boîte à outils appropriable et transposable pour formaliser son environnement, une méthode d’équilibrage des cerveaux iconique et analytique et une démarche de prise de conscience des comportements et attitudes.
Ainsi elle permet une montée en autonomie effective ainsi qu’une capacité tangible à s’extraire de son environnement et à le comprendre avec plus de hauteur pour mieux le gérer ; par cette pratique, elle vise à vous offrir une réelle adaptabilité aux évolutions de votre contexte.
Lorsque ce stade est atteint, notre mission est accomplie, et nos intervenants s’effacent alors complètement.
Notre mode d’action
Nous partons de votre écosystème pour vous permettre de le formaliser puis le projeter différemment et/ou dans d’autres contextes.
Nous nous plaçons donc dans une approche holistique et systémique, qui permet de traiter le détail, le global, les interactions, les effets de flux ou de masse, de les schématiser ou les expérimenter pour les percevoir, les identifier, les comprendre et les projeter différemment.
Nous nous attachons également à prendre en compte et à valoriser l’Histoire et la Culture de votre organisation, de votre terroir, pour appréhender les synergies comportementales et relationnelles pour intégrer le sens des enjeux et objectifs à atteindre.
Cette approche permet de travailler simultanément sur les Savoir-Faire, les Savoir-Être, les connaissances, pratiques et les expériences ainsi que l’organisation pour repositionner l’Humain au cœur de toute action.
Vous conduire à votre propre autonomie
Vos objectifs
Vous permettre d’anticiper, de formaliser, de percevoir l’intégralité de votre réalité et de votre Organisation, et d’acquérir ainsi une vision globale dynamique et interactive.
Ces éléments additionnés aux facteurs d’adaptabilité, d’autonomie, de prise de hauteur et de projection vous autoriseront à mieux prioriser, décider et agir.
Sans compter que le fait d’être en équilibre avec vous-même et votre environnement vous fera retrouver le plaisir de votre engagement.
Nos engagements
L’écoute en toute neutralité, sans jugement ni a-priori
L’ouverture d’esprit et la capacité à adapter notre démarche
L’indépendance de toute influence extérieure
La confidentialité et la discrétion sur nos échanges
L’autonomie vis-à-vis de nos outils pour vous permettre de trouver vos propres solutions
Méthodologie
Cette prestation est proposée inter ou intra entreprise, en collectifs ou individuelle :
Objectifs de la méthode
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Formaliser votre réflexion sous forme cartographique
-
Acquérir une vision globale par une prise de recul et de hauteur
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Prioriser vos enjeux et objectifs
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Accroitre votre confiance et votre autonomie
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Acquérir une adaptabilité et/ou une agilité d’esprit
-
Anticiper pour mieux décider et agir
Principe de la méthode
Vous écouter et vous découvrir
- Partir de votre réalité, de vos savoir-faire, savoir-être et savoir-faire faire
- Vous questionner pour vous faire schématiser ou décrire le sujet par une approche holistique et systémique
- Identifier les équilibres entre savoirs, connaissances et pratique
- S’imprégner des particularités de votre territoire
- Intégrer les facteurs d’incertitude et des environnements flous
- Prendre en compte votre capacité émotionnelle et intuitive
Reformuler votre sujet
- Projeter différemment le sujet à traiter
- Rééquilibrer la perception iconique et analytique
- Identifier et valoriser les facteurs culturels, historiques et humains de votre environnement
Vous accompagner dans le traitement du sujet
- Adapter nos outils à votre environnement et à votre perception des sujets
- Vous faire réaliser votre propre fascicule de formation pour mieux intégrer la démarche
- Prendre le soin de débriefer continuellement avec vous
- Qualifier le détail et le global, ainsi que leurs interactions
- Repositionner l’humain au cœur de toute action
Outils méthodologiques
Notre inspiration méthodologique est la rencontre de divers univers, telles que la philosophie grecque, la pédagogie issue des « écoles nouvelles », les savoir-faire des métiers de l’urgence que nous avons intégrés à notre propre méthode pour « processer » nos actions d’accompagnement ou de formation.
Notre inspiration de la philosophie grecque se réfère à :
- La maïeutique afin de faire « accoucher » chacun de ses connaissances, de ses compétences, de sa perception et de sa solution
- L’heuristique permettant de visualiser et croiser l’information
- L’introspection qui, selon les stoïciens, conduit à se remettre en cause et à gagner en résilience
Des « écoles nouvelles », en particulier de Montessori et Freinet, nous utilisons :
- La symétrie des actions et attentions qui influence les aspects comportementaux et relationnels
- Le rééquilibrage du cerveau droit et gauche pour redonner confiance en soi par la représentation visuelle, l’analyse et l’action
- La motricité pour acquérir les facteurs de changement
- La créativité pour libérer l’initiative et l’apprentissage
Enfin, notre expérience issue des métiers de l’urgence nous conduit à privilégier :
- L’objectivation et la caractérisation de l’information pour mieux projeter sa perception
- L’expérimentation, pratique d’acquisition d’un réflexe offrant la disponibilité cérébrale nécessaire au moment opportun
- L’identification des flux logiques et naturels d’un environnement (cf théorie du Chaos)
- Le débriefing de toute réflexion et action permettant de développer et partager l’expérience
Forte de ces différentes influences, notre approche méthodologique qui vise à l’amélioration de la décision et de l’action s’appuie sur :
- La cartographie de l’environnement afin d’avoir une perception globale de l’ensemble des paramètres de nature à impacter une stratégie ou un projet
- La prise en compte des dimensions culturelle, comportementale, humaine et historique indispensable pour comprendre et mettre en perspective de tout sujet
- L’appréciation et la description des contextes flous et incertains
- La prise de recul permettant de passer d’une approche binaire à une logique ternaire
- L’emploi de scenarii pour balayer l’ensemble des hypothèses pour construire des solutions ou prendre une décision
- La caractérisation de la profondeur de l’information indissociable de la gestion du temps (selon le 369 de la Méthode Éphorat)
- La mise en scène, via des saynètes, pour introduire la pédagogie par l’erreur et pour apprendre, échanger et interagir avec plus de facilité
- La gestion du langage non verbal pour prendre conscient de l’importance de l’attitude, de la gestuelle… dans les relations
Ainsi elle permet une montée en autonomie ainsi qu’une capacité à s’extraire de son quotidien et de son environnement pour mieux les gérer.
Cette boîte à outils vous permettra de mieux formaliser son environnement
Une satisfaction confirmée
Sur plus de 5000 personnes formées et accompagnées
Accompagnement individuel
Plus de 320 personnes
Accompagnement Collectif
Plus de 700 personnes
Formation intra
Plus de 4500 personnes
Formation inter
Plus de 450 personnes
Formation individuelle
Plus de 50 personnes